定制家具市場消費潛力巨大，大家會紛紛選擇進入這么行業(yè)非常正常，但是定制家具行業(yè)經(jīng)營卻不是那么容易的。我們來看看那些已經(jīng)成功的定制家具品牌是如何管理的，看看有沒有可以借鑒的經(jīng)驗。
定制家具管理模式：
1、培養(yǎng)全新的門店經(jīng)銷商體系：在成品家具時代，門店經(jīng)銷商的工作相對輕松，無非就是從工廠進來產(chǎn)品，擺在門店賣就行了；對于定制家具經(jīng)銷商來說，他須的懂簡單的家具設(shè)計（或者招設(shè)計師），得跑去客戶家里實地量尺；然后，還要和工廠的技術(shù)人員溝通，以便于使和客戶商談好的設(shè)計需求落地（很多情況下，和客戶敲定的設(shè)計需求，工廠的生產(chǎn)工藝是達不到，或者存在安全隱患等）；然后，還要把工廠反饋過來的調(diào)整意見和客戶進行溝通，調(diào)出一份雙方都能接受的設(shè)計圖紙。
2、打造全新的生產(chǎn)管理體系：成品家具的生產(chǎn)管理相對簡單，根據(jù)設(shè)計師給出的圖紙，生產(chǎn)出一套樣品檢驗，通過的話，照著生產(chǎn)就行；定制家具的話，因為每個客戶的實際需求不同，他們所要的產(chǎn)品的規(guī)格尺寸、材料顏色等都是不同的（每一件定制家具的產(chǎn)品，都相當(dāng)于成品家具的樣品）；所以，定制家具的生產(chǎn)要有一套生產(chǎn)管理系統(tǒng)來支撐，能夠揉合多個客戶的多個訂單，安排到一個批次進行生產(chǎn)；把加工工藝流程相同的工件，安排到幾個一批的生產(chǎn)子批次進行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后，能夠快速的把不同客戶的工件分揀處理，包裝好；成品入庫后，能快速的檢索到客戶的訂單產(chǎn)品是否齊套，產(chǎn)品齊套的客戶快速安排發(fā)貨（給出發(fā)貨指引單：客戶的產(chǎn)品總共有多少包，每個包都放在那個庫位）。
定制家具優(yōu)勢：
1、定制家具的庫存壓力更小。
因為定制家具是客戶先下單，然后，在去安排生產(chǎn)的運營模式，所以，定制家具只要是生產(chǎn)出來的東西，都是有買家需要的，就不存在庫存成本和滯銷成本了，相對成品家具來說，風(fēng)險也就低了幾個檔次。
2、定制家具處于新一代消費者的潮流。
相對與成品家具的死板和裝修的成本高昂，定制家具剛好處于兩者之間，既能滿足年輕消費者追求個性化的需求，有不會有那么大的成本壓力。
3、更符合消費升級趨勢
定制家具異軍突起的背后是中國消費者不斷迭代更新的消費需求，隨著家具消費群體年輕化，對家具的個性化、時尚化以及空間利用性能的需求也越來越高，依消費者不同需求而制是其對于成品家具的很大優(yōu)勢。
4、定制家具性價比較高
傳統(tǒng)的成品家具生產(chǎn)過程中存在著大量的原料以及人力的浪費，這也導(dǎo)致品牌成品家具的價格居高不下。
5、更符合工業(yè)4.0發(fā)展趨勢
工業(yè)4.0背景下，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)平臺將消費需求的個性化與大規(guī)模生產(chǎn)的標準化結(jié)合起來，為消費者提供越來越好的產(chǎn)品和服務(wù)。
以上是關(guān)于定制家具的優(yōu)勢以及管理模式。在科技信息發(fā)展如此迅猛的現(xiàn)在，對于定制家具企業(yè)來說也是一個很好的平臺，不斷地磨合突破，尋找適合的管理模式，才能取到更不錯的成績。
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