家具行業(yè)發(fā)展歷經成品家具、定制家具，乃至如今席卷家居行業(yè)的全屋定制風潮，行業(yè)格局正發(fā)生翻天覆地的變化。很多成品家具的店主都在考慮轉型做全屋定制，在轉型的過程中會遇到哪些問題呢？下面，小麗來給大家分析分析。
一、成品家具轉型做全屋定制，店面改裝成本預算。
作為成品家具店主，轉型加盟全屋定制品牌；勢必店面重新裝修。在原有基礎上改裝，裝修過程中的耗材、人工成本等，相比第一次裝修被坑幾率??；且定制家具無庫存壓力，成品家具倉庫租金可以省去。
二、成品家具轉型做全屋定制，能否擴大業(yè)務范圍。
成品家具與全屋定制家具目標客戶重疊，而全屋定制家具蘊含定制元素，消費者更多是為個性定制、服務埋單。全屋定制店產品囊括全屋7大空間，場景化店面裝修；同樣的經營面積，更高的成單幾率，更高的銷售利潤！
三、成品家具轉型做全屋定制，設計、安裝、售后等問題的處理。
成品家具店的產品，所見即所得；產品同質化現象嚴重。而全屋定制店更多的店面核心競爭力體現在設計能力上，輔助完善服務體系更是錦上添花。譬如，安裝售后可助力終端店面乃至家居企業(yè)長期立于不敗之地。
四、成品家具轉型做全屋定制，了解營銷思維及管理模式的區(qū)別。
全屋定制店，7大空間的場景化裝修；講究家的舒適體驗。全屋定制凸顯私人化個性定制，上門量尺與業(yè)主充分溝通需求，為客戶提供全屋解決方案。相比成品家具的所見即所得，終端店面營銷思維需轉變，店員管理模式也需適時調整，更具靈活性、可選擇性！
除了以上小編提到的問題，成品家具轉型全屋定制還可能遇到很多其他問題，都是因人而異。雖說全屋定制是商機，但真正能夠抓住的人很少。所以我們要找準自己的轉型方式，抓住時機，才能不被市場淘汰。
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