作為全屋定制的不同城市的經(jīng)銷商，在這個風(fēng)云變幻的時代，應(yīng)該怎么選擇？如何在這競爭激烈的環(huán)境下生存，小編給大家一下三點建議。
第一、從滿足顧客需求，轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得比較競爭優(yōu)勢。
在這個充分競爭的時代，滿足顧客需求，已經(jīng)是落后的營銷理念，而獲得比較競爭優(yōu)勢，在眾多的競爭品牌中，放大品牌特性，將是獲得市場機會的途徑。
這種比較競爭優(yōu)勢，可以是基于產(chǎn)品，也可以是基于營銷渠道，還可以是基于系統(tǒng)實現(xiàn)能力。比如，在目前建材家居行業(yè)的五大通路：建材賣場、重點社區(qū)、精裝修、設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)，任意一個通路做到行業(yè)第一，都有機會在一個城市里做到5000萬以上的業(yè)績。
第二、布局未來，競爭，更要合作。
1.可以選擇與品牌理念一致的合作伙伴，構(gòu)建完整的產(chǎn)品鏈，形成深度品牌聯(lián)盟。
2.零售商要組建專業(yè)的工程拓展團隊，掌握精裝修運作規(guī)律，并學(xué)會與甲方合作。
第三、拓寬品類，聚焦核心競爭力。
1.我們不能用同一種方法去經(jīng)營不同品類的產(chǎn)品，而要用不同的方法，去經(jīng)營不同品類的產(chǎn)品，因此，不同品類的產(chǎn)品，一定要選擇充分掌握該品類特性的團隊人員去運作。
2.全屋定制的核心競爭力，來自兩個方面：第一，產(chǎn)品實現(xiàn)能力。均衡、安全實現(xiàn)全屋定制，并獲得客戶滿意，贏得客戶口碑，是定制家居最大的行業(yè)壁壘；第二，設(shè)計能力。整體家居設(shè)計，含平面布局和效果圖，將是全屋定制的接入口，充分運用現(xiàn)代VR技術(shù)，引進更快速有效的設(shè)計軟件，導(dǎo)購人員設(shè)計化，將建立起終端競爭壁壘。
這是個最好的時代也是最壞的時代，在這個群雄爭霸的時刻，全屋定制，是誰的機會？又是誰能在這新一輪競爭中勝出？相信佰麗愛家未來一定能在行業(yè)中有一席之地，這也需要各地經(jīng)銷商、加盟商的鼎力配合，讓我們一起共同進步共同創(chuàng)富。